Connect with us

Actueel

Waarom ‘waarom vragen’ richting slachtoffers zo hardnekkig én schadelijk zijn

Avatar foto

Published

op

Inleiding

Na ingrijpende incidenten duiken ze steevast op: vragen als “waarom fietste die persoon alleen?” of “waarom koos iemand die route?”. Aan de oppervlakte lijken dit logische vragen. In de praktijk schuiven ze verantwoordelijkheid onbedoeld richting degene die iets is overkomen. In dit stuk leggen we helder uit waarom die reflex zo taai is, wat de impact is op betrokkenen en nabije omgeving, en hoe we het gesprek veiliger en steunender kunnen maken—geschikt voor elk publiek en in neutrale, advertentievriendelijke taal.

Vragen als 'waarom fietste ze er alleen?' – Socioloog Beate Völker legt uit waarom victim blaming zo hardnekkig én schadelijk tegelijk is | Het Parool

Wat is victim blaming in gewone taal?

Victim blaming is het verschijnsel waarbij de aandacht verschuift van gedrag van een dader naar keuzes of omstandigheden van een betrokkene. Denk aan opmerkingen over kleding, tijdstip, route of socialmediagebruik. De intentie is vaak niet verwijtend; de uitkomst wél. De kern: het leidt af van verantwoordelijkheid van degene die het feitelijk handelen verrichte en legt extra last bij iemand die al door een moeilijke gebeurtenis gaat.

Vragen als 'waarom fietste ze er alleen?' – Socioloog Beate Völker legt uit waarom victim blaming zo hardnekkig én schadelijk tegelijk is | Het Parool

Waarom doen mensen dit toch?

Er zijn drie hardnekkige drijfveren die wetenschappers vaak noemen:

  1. Zoektocht naar controle. Mensen willen geloven dat de wereld voorspelbaar is. Als we ‘oorzaken’ in gedrag van een betrokkene zoeken, lijkt een situatie beheersbaar: “Als ik dat anders doe, overkomt het mij niet.” Dat geeft schijnzekerheid.

  2. Vereenvoudigen van complexe situaties. Ernstige gebeurtenissen zijn ingewikkeld en emotioneel. Simpele verklaringen—een route, een tijdstip—voelen overzichtelijker dan het benoemen van onvoorspelbaar of grensoverschrijdend gedrag van anderen.

  3. Taalreflexen en groepsdynamiek. In gesprekken en online reacties neemt men onbewust elkaars formuleringen over. Een enkele ‘waarom vraag’ kan zich razendsnel vermenigvuldigen, zeker op sociale media.

Waarom fietste ze 's nachts alleen?' Een pijnlijke, maar ook logische vraag

Wat is de schade?

De impact is breder dan vaak gedacht:

  • Emotionele belasting. Betrokkenen kunnen zich onterecht verantwoordelijk voelen en terughoudend worden om hulp te vragen of aangifte te doen.

  • Verminderd vertrouwen. Als de omgeving vooral focust op keuzes van het slachtoffer, kan vertrouwen in instanties en de gemeenschap afnemen.

  • Versmalling van het publieke gesprek. De aandacht verschuift van preventie, ondersteuning en aanpak naar details die weinig zeggen over de kern van het probleem.

  • Effect op naasten en buurt. Familie, vrienden en omwonenden ervaren extra spanning wanneer de discussie verzandt in ‘had-dat-anders-gekund’-vragen in plaats van steun en oplossingen.

Vragen als 'waarom fietste ze er alleen?' – Socioloog Beate Völker legt uit waarom victim blaming zo hardnekkig én schadelijk tegelijk is | Het Parool

Veelvoorkomende ‘waarom vragen’ – en neutralere alternatieven

Onderstaande voorbeelden laten zien hoe je dezelfde behoefte aan informatie kunt vervullen zónder de last te verzwaren:

  • In plaats van: “Waarom was iemand alleen onderweg?”
    Probeer: “Wat hebben betrokkenen nu nodig, en hoe kunnen we helpen?”

  • In plaats van: “Waarom koos iemand die route of dat tijdstip?”
    Probeer: “Welke algemene tips deelt de politie of gemeente over veilig reizen in onze regio?”

  • In plaats van: “Waarom droeg iemand dit of deed iemand dat?”
    Probeer: “Hoe zorgen we voor een omgeving waarin iedereen zich vrij en veilig kan bewegen?”

  • In plaats van: “Waarom meldde iemand zich niet eerder?”
    Probeer: “Welke laagdrempelige ondersteuning en meldkanalen zijn er beschikbaar?”

Deze schakeling van ‘verklaren’ naar ‘ondersteunen’ maakt gesprekken inclusiever en waardiger, en is passend voor lezers van alle leeftijden.

Vragen als 'waarom fietste ze er alleen?' – Socioloog Beate Völker legt uit waarom victim blaming zo hardnekkig én schadelijk tegelijk is | Het Parool

Hoe praat je steunend en respectvol?

Een paar eenvoudige richtlijnen helpen enorm:

  1. Begin met erkenning. Zeg wat je weet op neutrale toon en benoem dat het om een ingrijpende gebeurtenis gaat.

  2. Vermijd speculatie. Deel alleen feitelijke, bevestigde informatie. Onbevestigde details kunnen onbedoeld richting geven aan verwijtende discussies.

  3. Gebruik zachte, brede taal. Spreek over “betrokkenen”, “omstandigheden” en “ondersteuning”, in plaats van scherp af te bakenen of labels te plakken.

  4. Richt je op behoeften. Vraag wat iemand nodig heeft, verwijs naar hulpkanalen en praktische steun.

  5. Let op de digitale toon. Online meningen verspreiden zich snel. Stel jezelf de vraag: draagt mijn reactie bij aan begrip, rust en veiligheid?

  6. Waarom fietste ze 's nachts alleen?' Een pijnlijke, maar ook logische vraag

De rol van media en sociale platforms

Betrouwbare media en platforms hebben een belangrijke verantwoordelijkheid:

  • Context boven sensatie. Kaders en uitleg helpen lezers beter begrijpen wat er speelt en voorkomen dat het gesprek onnodig polariseert.

  • Heldere woordkeuze. Neutrale, duidelijke termen verminderen het risico op stigmatisering.

  • Doorverwijzen naar hulp. Vermelden van hulplijnen en informatiepagina’s geeft lezers direct handelingsperspectief.

  • Moderatiebeleid. Het zichtbaar begrenzen van verwijtende of speculatieve reacties creëert een veiligere omgeving voor discussie.

Wat kunnen beleidsmakers en instellingen doen?

Ook organisaties kunnen bijdragen aan een steunende benadering:

  • Toegankelijke informatievoorziening. Eenduidige updates en uitleg over processen voorkomen speculatie.

  • Samenwerking in de wijk. Scholen, buurtteams en vrijwilligersinitiatieven kunnen informatie en ondersteuning samenbrengen.

  • Laagdrempelige hulpkanalen. Denk aan anonieme chat, een lokaal steunpunt of verwijzingen naar professionele hulp.

  • Training voor professionals. Medewerkers in onderwijs, zorg en veiligheid profiteren van scholing in trauma‑sensitieve communicatie.

Voorbeelden van steunende taal (copy‑&‑paste)

  • “We denken aan iedereen die betrokken is en wensen hen veel sterkte.”

  • “Heeft u iets gezien of gehoord? Deel het via de officiële kanalen.”

  • “Voor ondersteuning kunt u terecht bij de huisarts, hulpverlening of een vertrouwenspersoon.”

  • “We blijven feitelijke informatie delen zodra die beschikbaar is.”

Veelgestelde vragen (FAQ)

1) Is het verkeerd om vragen te stellen?
Vragen stellen is menselijk. Het gaat om hoe we vragen. Als vragen de nadruk leggen op keuzes van betrokkenen, kan dat onbedoeld belastend zijn. Kies voor open, steunende vragen die veiligheid en herstel centraal zetten.

2) Hoe informeer ik kinderen en jongeren hier respectvol over?
Gebruik duidelijke, leeftijdsgebonden taal. Leg uit dat soms vervelende dingen gebeuren en dat het nooit iemands schuld is dat hem of haar iets overkomt. Benadruk dat volwassenen er zijn om te helpen en dat praten altijd mag.

3) Wat als iemand in mijn omgeving toch blijft ‘waarom vragen’ stellen?
Blijf vriendelijk en benoem waarom dit moeilijk kan zijn voor betrokkenen. Bied alternatieve formuleringen aan (“Wat hebben mensen nu nodig?”) en verwijs naar betrouwbare informatie.

4) Helpt voorzichtig taalgebruik echt?
Ja. Taal stuurt aandacht en gevoel. Door neutrale, brede termen te gebruiken, hou je ruimte voor feiten, steun en oplossingen.

Praktische handvatten voor vandaag

  • Deel alleen bevestigde informatie. Onzeker? Wacht op officiële updates.

  • Check je formulering. Vervang ‘waarom’-reflexen door steunende vragen.

  • Verwijs naar hulp. Zet contactpunten in je bericht of gesprek.

  • Bewaak het gesprek. Online en offline: hou de toon respectvol en inclusief.

Slot

Iedereen wil begrijpen wat er is gebeurd—dat is menselijk. Toch helpt het meer om aandacht te geven aan steun, herstel en betrouwbare informatie dan aan verklaringen die onbedoeld richting de verkeerde kant wijzen. Met bewuste woordkeuze en focus op behoeften dragen we bij aan een veilige, respectvolle omgeving voor betrokkenen én de samenleving als geheel.

Actueel

Salaris Ronald Koeman “uitgelekt”: wat verdient de bondscoach van Oranje (en waarom)?

Avatar foto

Published

op

In het kort

  • Ronald Koeman verdient naar verluidt circa €3 miljoen per jaar als bondscoach van Oranje.

  • Daarmee behoort hij tot de top vijf best betaalde bondscoaches in Europa.

  • In de top staan verder namen als Gareth Southgate, Julian Nagelsmann, Roberto Martínez en Didier Deschamps.

  • Koemans beloning past in een bredere trend: topcoaches krijgen hogere salarissen naarmate sport en mediarechten commercieel groeien.


Achtergrond: waarom dit salaris aandacht krijgt

Salarissen in het topvoetbal blijven fascineren. Wanneer bedragen rond een bondscoach uitlekken, ontketent dat bijna altijd discussie: is het passend, levert het iets op, en hoe verhoudt het zich tot andere landen? In het geval van Ronald Koeman speelt mee dat hij een bekend gezicht is, een rijk spelersverleden heeft en een lange carrière als toptrainer — inclusief perioden bij Europese topclubs. Dat maakt zijn salaris nieuwswaardig én beter te plaatsen in de markt.


Hoe Koemans salaris zich verhoudt tot collega-bondscoaches

Kijk je naar Europese toplanden, dan valt Koeman in de bovenste regionen. De rangorde bij recente eindtoernooien laat zien dat enkele bondscoaches duidelijk meer verdienen, maar Oranje met Koeman competitief meedoet:

  • Gareth Southgate (Engeland) – rond €5,8 miljoen p/j

  • Julian Nagelsmann (Duitsland) – rond €4,8 miljoen p/j

  • Roberto Martínez (Portugal) – rond €4 miljoen p/j

  • Didier Deschamps (Frankrijk) – rond €3,8 miljoen p/j

  • Ronald Koeman (Nederland) – rond €3 miljoen p/j

De verschillen weerspiegelen vooral marktomvang, tv-rechten, commerciële slagkracht en de onderhandelingspositie van coaches met een sterk trackrecord.


Waarom een bondscoach zoveel kan verdienen

Een bondscoach is meer dan een tacticus aan de zijlijn. De functie combineert topsportmanagement, mediaregie en reputatiebewaking van een landelijk merk. Voor de KNVB draait dat om:

  1. Sportief resultaat: plaatsing en prestaties op EK’s en WK’s.

  2. Waardebehoud: sponsoring, partners, Oranje-gevoel en aantrekkingskracht bij fans.

  3. Continuïteit: doorstroom van talent, samenwerking met clubs, medische en data-analytische innovaties.

Een coach met bewezen ervaring op club- én landenniveau kan in zo’n ecosysteem aantoonbaar waarde creëren. Dat vertaalt zich in hogere salarissen, vergelijkbaar met succesvolle clubcoaches in de topcompetities.


Koemans carrière en onderhandelingspositie

Koeman combineert succes als speler (o.a. Europees kampioen 1988) met een lange trainersloopbaan bij clubs in Nederland, Engeland en Spanje. Zijn periode bij Barcelona onderstreept zijn statuur; bij het vertrek daar werd een forse ontslagvergoeding genoemd. Zulke episodes versterken de marktwaarde: wie op het hoogste podium heeft gewerkt, brengt ervaring, netwerk en drukbestendigheid mee — kwaliteiten die in de internationale voetbalmarkt zwaar tellen.


Prestaties en context: hoe “verdient” een bondscoach zijn loon?

Het beoordelen van een bondscoach is complexer dan alleen toernooiplaatsen. Relevante indicatoren zijn onder meer:

  • Toernooiresultaten: groepsfase, knock-out, halve finale, finale.

  • Voetbalontwikkeling: herkenbare speelwijze, integratie van jonge spelers, flexibiliteit tegen verschillende opponenten.

  • Teamdynamiek: blessuremanagement, mentale weerbaarheid, samenwerking met clubs.

  • Publieke kant: persmomenten, draagvlak onder supporters, rust bewaren in hectiek.

Koeman heeft met Oranje op recente eindtoernooien de knock-outfase gehaald en met overwinningen tegen degelijke tegenstanders laten zien dat het team competitief is, al blijven de verwachtingen van fans in Nederland traditioneel hoog.


Is €3 miljoen “veel” voor een bondscoach?

Dat hangt af van het referentiekader:

  • In de voetbalmarkt: nee, dit is marktconform voor toplanden met commerciële slagkracht.

  • Ten opzichte van publieke sectoren: ja, het is zeer hoog. Maar de bekostiging en inkomstenstromen (tv-rechten, sponsorships, kaartverkoop, merchandising) zijn private en commerciële.

  • Risico & schommelingen: succes en kritiek liggen dicht bij elkaar; contracten zijn vaak prestatiegericht en relatief kortlopend.

Kort gezegd: binnen de internationale voetbalbusiness is dit niveau logisch te verklaren.


Wat betekent dit voor Oranje op weg naar 2026?

Een goed bezoldigde bondscoach is geen garantie op eremetaal, maar het geeft wel stabiliteit en professionaliteit. Belangrijke factoren richting het volgende mondiale toernooi:

  • Fitheid van sleutelspelers in topcompetities.

  • Diepte van de selectie op cruciale posities (centrumverdediging, creatief middenveld, spits).

  • Automatismen in balbezit en omschakeling.

  • Weerbaarheid in “tournament football”: details in kwart- en halve finales maken vaak het verschil.

De rol van de bondscoach is om hier richting aan te geven en onder druk heldere keuzes te maken. Koemans ervaring helpt, maar uitvoering op het veld blijft doorslaggevend.


Veelgestelde vragen (FAQ)

Verdient een clubcoach niet veel meer dan een bondscoach?
Vaak wel. Clubcoaches werken dagelijks met hun selectie en draaien mee in competitie, beker en Europa; dat levert structureel hogere inkomsten op en daarmee hogere salarissen.

Wordt het salaris publiek gefinancierd?
Bondscoach-salarissen komen uit de middelen van de bond, die grotendeels bestaan uit commerciële inkomsten (sponsoring, media, evenementen). Het is geen overheidssalaris.

Krijgt een bondscoach bonussen?
Meestal wel: prestaties (plaatsing, rondes) en soms ontwikkelingen zoals jeugdinstroom of fair-play kunnen in contracten worden opgenomen.

Wat als prestaties tegenvallen?
Dan volgt vaak evaluatie, en in het uiterste geval voortijdige beëindiging. Dat kan samengaan met een afkoopsom, afhankelijk van de contractafspraken.


Conclusie

Het genoemde salaris van Ronald Koeman — rond €3 miljoen per jaar — plaatst hem terecht in de topcategorie van bondscoaches. In de context van de mondiale voetbalmarkt is dat bedrag goed te verklaren: zijn ervaring, het commerciële gewicht van Oranje en de druk van prestaties maken de functie schaarser én waardevoller. Uiteindelijk wordt zijn beloning vooral langs sportieve meetlatten gelegd: kwalificaties, toernooirondes en herkenbaar, effectief voetbal. Presteert Oranje, dan voelt het salaris vanzelfsprekend. Blijven successen uit, dan laait het debat weer op — zoals dat in het voetbal nu eenmaal hoort.

Verder lezen

Trending

  • Actueel10 maanden geleden

    Hardnekkige gerucht blijkt tóch waar: ‘Dit heeft Marco Borsato allemaal met Maan gedaan!’

  • Actueel10 maanden geleden

    André Hazes deelt per ongeluk beelden van vrij partijtje met Monique Westenberg

  • Actueel10 maanden geleden

    Geheime boodschap van André Hazes sr. gelekt: ‘Als mijn zoon straks geen Hazes mag heten…’

  • Actueel10 maanden geleden

    Broer Frans Bauer sloopt Mariska: ”Daarom blijft ze bij hem”

  • Actueel10 maanden geleden

    André Hazes wordt nog keer vader: ‘Baby al onderweg’

  • Actueel3 maanden geleden

    Zoon van Guusje Nederhorst (22) treedt uit de schaduw van zijn beroemde moeder

  • Actueel10 maanden geleden

    ? Schokkend nieuws: Zo lang heeft de ernstig zieke Martijn Krabbé nog te leven ??️

  • Actueel9 maanden geleden

    ? Nieuwe onthullingen in de zaak Marco Borsato: dit geloof je niet!