Actueel
Bekend van televisie: van kijkcijferhit tot gespreksonderwerp
Peter Gillis kreeg landelijke bekendheid dankzij het televisieprogramma Massa is Kassa, waarin kijkers een inkijkje kregen in zijn dagelijkse leven als ondernemer. De camera’s volgden hem en zijn familie op de vakantieparken, tijdens vergaderingen én in meer persoonlijke momenten.
Het programma maakte hem tot een opvallende verschijning in de media. Zijn directe manier van communiceren, uitgesproken keuzes en zichtbare inzet voor zijn bedrijf zorgden ervoor dat hij veel fans kreeg, maar ook regelmatig onderwerp van discussie was. De vakantieparken en de persoon achter het bedrijf raakten daardoor nauw met elkaar verweven in de beleving van het publiek.
Toenemende druk en ingewikkelde dossiers
In de afgelopen jaren werd het ondernemerschap van Peter Gillis steeds complexer. Verschillende parken kwamen in beeld bij overheden en instanties, wat leidde tot onderzoeken, juridische procedures en strengere controles.
Een belangrijke breuklijn was de sluiting van een vakantiepark in Ommel. De gemeente uitte zorgen over het gebruik van vergunningen en signaleerde dat het park mogelijk op een manier werd gebruikt die niet overeenkwam met de oorspronkelijke bestemming. Ook waren er signalen dat accommodaties langdurig werden bewoond, terwijl vakantieparken daar niet standaard voor bedoeld zijn. Dat mondde uit in een gedwongen sluiting van het park, wat een stevige impact had op de organisatie als geheel.
Daarnaast kreeg het bedrijf te maken met zware fiscale en administratieve kwesties en discussies over de manier waarop verblijf en huisvesting van buitenlandse werknemers waren ingericht. De Raad van State oordeelde in meerdere dossiers dat afspraken met verschillende gemeenten niet voldoende waren nagekomen. Deze ontwikkelingen legden extra druk op de onderneming en versterkten de onzekerheid over de toekomst van de parken.
De rol van de autoriteiten volgens Gillis
Volgens Peter Gillis zelf speelt de toenemende druk van diverse overheidsinstanties een grote rol in zijn besluit om de Nederlandse vakantieparken te verkopen. In zijn verklaring geeft hij aan dat de gezamenlijke inzet van verschillende autoriteiten ertoe leidde dat de exploitatie van parken moest worden stilgelegd en dat locaties tijdelijk of permanent dichtgingen, zonder duidelijk uitzicht op heropening.
Hij omschrijft het gevoel dat ondernemen in deze omstandigheden vrijwel onmogelijk werd. Hoewel hij in april 2024 de dagelijkse leiding al had overgedragen, bleef hij tot nu toe eigenaar van de parken. Met de huidige verkoop neemt hij definitief afstand van het vakantieparkimperium waarmee hij bekend werd.
“Wij zijn trots op wat we hebben bereikt,” zo laat hij weten. Tegelijk stelt hij vast dat “aan dat succes helaas een einde is gekomen.” Die woorden laten zien hoe groot de emotionele impact van dit besluit is, niet alleen zakelijk maar ook persoonlijk.
Wie wordt de nieuwe eigenaar van de vakantieparken?
De identiteit van de koper is op dit moment nog niet openbaar gemaakt. Wel is duidelijk dat de overname een omvangrijke transactie is, waarbij niet alleen het vastgoed maar ook personeel, lopende reserveringen en langdurige afspraken een rol spelen.
Voor de toekomstige eigenaar ligt er een stevig fundament: bestaande parken met een herkenbare naam, een grote naamsbekendheid en veel ervaring in het ontvangen van gasten. Tegelijkertijd staan er dossiers open waarin zorgvuldig moet worden gekeken naar vergunningen, bestemmingsplannen en samenwerkingen met gemeenten.
De nieuwe exploitant zal dus niet alleen in gastvrijheid, maar ook in duidelijke afspraken en transparante communicatie moeten investeren. Daarmee kan vertrouwen worden opgebouwd bij zowel bezoekers als lokale overheden.
Wat betekent dit voor gasten en medewerkers?
Voor vaste gasten kan het nieuws over de verkoop van de vakantieparken van Peter Gillis even schrikken zijn. Veel gezinnen kwamen jarenlang terug naar dezelfde locatie, vaak met dezelfde campingplaats of accommodatie. De vraag ligt dan voor de hand: verandert er nu direct iets aan hun vakanties?
Meestal blijft bij een overname op korte termijn veel hetzelfde. Bestaande boekingen worden doorgaans gerespecteerd en de voorzieningen blijven open, zeker in drukke vakantieperiodes. Op de langere termijn kan een nieuwe eigenaar wel kiezen voor andere accenten: renovaties, nieuwe faciliteiten, een aangepaste prijsstrategie of een gewijzigde programmering van activiteiten.
Ook voor medewerkers is dit een spannende periode. Zij vormen het gezicht van de parken en zijn vaak al jaren betrokken bij de organisatie. Bij een transitie wordt er meestal gekeken hoe kennis en ervaring behouden kunnen blijven, terwijl de nieuwe eigenaar de eigen koers uitzet. Voor veel medewerkers is het de hoop dat een stabiele, lange termijn visie rust en duidelijkheid brengt.
De toekomst van Peter Gillis na de verkoop
Wat Peter Gillis zelf gaat doen na de verkoop van zijn vakantieparken, is nog niet precies bekend. Vanuit zijn verleden is duidelijk dat hij een ondernemer in hart en nieren is. De kans is groot dat hij, na een periode van bezinning, opnieuw kansen zal onderzoeken binnen of buiten de recreatiesector.
Zijn publieke bekendheid en ervaring met het opbouwen van een omvangrijke onderneming kunnen daarbij een rol spelen. Tegelijkertijd ligt het voor de hand dat hij eerst afstand neemt van de intensieve periode vol procedures, mediabelangstelling en zakelijke keuzes. Voor nu staat vooral centraal dat een belangrijk hoofdstuk is afgesloten.
Een nieuwe fase voor de Nederlandse recreatiebranche
De verkoop van de vakantieparken van Peter Gillis markeert niet alleen een keerpunt voor hemzelf, maar ook een verschuiving in de Nederlandse recreatiebranche. Grote, herkenbare namen maken steeds vaker plaats voor nieuwe ketens, internationale partijen of investeerders die vakantieparken moderniseren met aandacht voor duurzaamheid, comfort en digitale dienstverlening.
Voor gasten verandert er in de basis weinig: de behoefte aan een betaalbare, ontspannen vakantie in eigen land blijft onverminderd groot. Wel kunnen de beleving, uitstraling en services op de parken in de komende jaren verder worden vernieuwd.
Zo blijft het verhaal van Peter Gillis en zijn vakantieparken onderdeel van een groter beeld: de voortdurende ontwikkeling van vakantie in eigen land. Waar voor de ene ondernemer een periode eindigt, begint voor een ander juist een nieuw avontuur.
Actueel
Caroline Tensen en Eén tegen 100 op een kantelpunt: dalende kijkcijfers en veranderende televisiewereld zetten druk op toekomst van het programma
Het populaire spelprogramma Eén tegen 100, al jarenlang een vaste waarde op de Nederlandse televisie, staat onder toenemende druk. Ondanks een strategische verhuizing naar de zaterdagavond lukt het RTL 4 niet om de kijkcijfers omhoog te krijgen. Sterker nog: de daling is zo duidelijk geworden dat mediakenners zich openlijk afvragen of het programma zijn laatste fase ingaat.
In dit artikel lees je een zorgvuldige, neutrale en brand-safe analyse van de huidige situatie van Eén tegen 100, de positie van Caroline Tensen en de bredere veranderingen binnen het televisielandschap.
Dalende kijkcijfers zorgen voor zorgen bij RTL 4
De kijkcijfers van Eén tegen 100 dalen al langere tijd en beginnen nu een niveau te bereiken dat voor de zender problematisch wordt. De verhuizing naar de zaterdagavond, een traditioneel sterke tv-avond, heeft niet gebracht wat werd gehoopt.
Waar het programma vroeger gemakkelijk honderdduizenden kijkers trok, lukt het nu nog maar een fractie daarvan vast te houden. Het staat zelfs onder het niveau van VriendenLoterij Miljonairs, een programma dat eerder van de buis verdween door tegenvallende cijfers.
De vraag die steeds duidelijker boven de markt hangt: hoe lang houdt RTL 4 het nog vol met dit format?
Victor Vlam: “De cijfers laten een structureel probleem zien”
Mediakenner Victor Vlam bespreekt in zijn podcast dat de problemen niet nieuw zijn. Volgens hem is de daling structureel en niet het gevolg van een enkele tegenvaller.
Hij herinnert aan de periode dat Eén tegen 100 zelfs beter scoorde dan Miljoenenjacht. Dat contrast met de huidige cijfers maakt volgens hem extra duidelijk hoe veel er is veranderd.
Volgens Vlam zijn er in de afgelopen jaren meerdere pogingen gedaan om het format te vernieuwen, maar zonder structurele verbetering. De neerwaartse trend zette door — en nu is die voor iedereen zichtbaar.
Nieuwe tv-formats wijzen op mogelijke opvolging
De Postcode Loterij, jarenlang vaste partner van Eén tegen 100, kijkt volgens Vlam ook naar alternatieven. De opkomst van nieuwe programma’s zoals Schat Je Rijk (met Humberto Tan) en In de Ring (met Linda de Mol) ziet hij als duidelijke signalen dat er wordt nagedacht over een toekomst na Eén tegen 100.
Volgens Vlam kan het erop wijzen dat het format zijn maximale houdbaarheid heeft bereikt.
Wat betekent dit voor Caroline Tensen?
Caroline Tensen is al decennialang een vertrouwd gezicht op televisie. Toch merkt ook zij de veranderingen binnen Hilversum.
Vlam stelt dat Caroline zich in een vergelijkbare fase bevindt als sommige andere ervaren presentatoren, die merkten dat hun zichtbaarheid geleidelijk afnam naarmate nieuwe generaties in beeld kwamen. Denk aan voorbeelden als Wendy van Dijk, die eveneens minder vanzelfsprekende kansen kreeg.
Caroline’s rustige, warme stijl wordt breed gewaardeerd, maar de vraag is of zij nog past binnen fast-paced formats die vooral mikken op jongere doelgroepen.
Kritiek op presentatie in sommige tv-rollen
Hoewel Caroline door velen geliefd is, ziet Vlam ook beperkingen in haar stijl wanneer spanning of tempo centraal staat. Hij benoemt dat sommige programma’s juist vragen om een presentator die veel dynamiek in de show brengt.
Voorbeelden die hij noemt:
-
Bij RTL Boulevard waren er volgens hem klachten over de manier waarop zij de autocue las.
-
Bij 5 Uur Live zou zij moeite hebben gehad met zwaardere gespreksonderwerpen.
Dit betekent niet dat Caroline niet sterk is in haar vak — juist haar empathische houding heeft haar geliefd gemaakt — maar wel dat niet ieder format optimaal bij haar past.
Is een nieuwe presentator een optie?
Volgens Vlam kan een wissel van presentator het programma mogelijk nieuw leven inblazen. Een frisse uitstraling zou kunnen helpen om jongere kijkers te bereiken en het format moderner aan te laten voelen.
Voor Caroline zou dit een
grote verandering zijn. Ze presenteert tegenwoordig nog maar een
beperkt aantal programma’s, en het vertrek uit Eén tegen 100 zou haar zichtbaarheid
verder verkleinen. Bovendien is het volgens Vlam niet
waarschijnlijk dat er snel een geheel nieuw programma speciaal voor
haar ontwikkeld zal worden.
De zaterdagavond brengt geen redding
RTL 4 hoopte dat de verhuizing naar de zaterdagavond meer kijkers zou trekken. Historisch gezien is dit een sterke uitzendavond, met families die samen kijken naar entertainment en spelshows.
Maar die dynamiek is veranderd. Kijkers verdelen hun aandacht tegenwoordig over:
-
streamingdiensten,
-
korte formats op sociale media,
-
on-demand content op online platforms,
-
en interactieve spellen of games.
Daardoor is de traditionele zaterdagavond niet meer de garantie voor hoge kijkcijfers die het ooit was.
Een televisielandschap in beweging
Het probleem van Eén tegen 100 staat niet op zichzelf. Veel grote tv-titels hebben het moeilijk.
Belangrijke ontwikkelingen:
1. Minder lineair kijken
Live-tv blijft vooral populair bij grote shows en sportwedstrijden. Spelprogramma’s missen die urgentie.
2. Verzadiging van klassieke formats
Het publiek ziet graag vernieuwing. Klassieke spelshows moeten nu concurreren met interactieve of snellere programma’s.
3. Generatiewisseling bij presentatoren
Zenders investeren meer in nieuw talent, waardoor gevestigde namen minder vanzelfsprekende plekken krijgen.
In dat geheel moet Eén tegen 100 zien te overleven — en dat blijkt steeds lastiger.
Drie mogelijke scenario’s voor de toekomst
Volgens mediadeskundigen zijn er drie realistische opties:
Scenario 1: Stoppen met het programma
Als de daling doorzet, kan RTL besluiten dat het format niet langer toekomstbestendig is.
Scenario 2: Een nieuwe presentator
Een nieuwe host zou het programma kunnen vernieuwen en aantrekkelijker maken voor bredere doelgroepen.
Scenario 3: Een grondige make-over
Nieuwe rondes, strakkere spanningsopbouw of digitale en interactieve elementen kunnen het format moderniseren.
Welke richting het ook wordt, de komende periode wordt belangrijk voor zowel RTL als Caroline Tensen.
Conclusie: een cruciale fase voor een tv-icoon en een geliefd programma
Eén tegen 100 staat voor een grote uitdaging. De kijkcijfers dalen, nieuwe formats concurreren stevig en de televisiewereld verandert sneller dan ooit. Caroline Tensen blijft een vertrouwd gezicht met een belangrijke tv-historie, maar ook zij voelt de impact van deze veranderingen.
Wat RTL 4 besluit, bepaalt niet alleen de toekomst van het programma, maar ook die van een presentatrice die jarenlang een vaste plek in het Nederlandse televisielandschap innam.
Het is een moment van reflectie, vernieuwing en mogelijk een nieuwe koers — voor zowel het programma als voor Caroline Tensen.
-
Actueel6 maanden geledenTurkse kapper verwijdert drie jaar oud ingegroeid haartje — video gaat wereldwijd viraal
-
Actueel2 maanden geledenKapper ontdekt jarenlang ingegroeid haartje: wat je ervan kunt leren
-
Actueel3 weken geledenFoto van Kamerlid Lidewij de Vos zorgt voor gesprek online: luchtige reacties op haar terugkeer in de Tweede Kamer
-
Actueel6 maanden geledenMartijn Krabbé ontvangt emotioneel bericht: “Nog maar zo lang te gaan”
-
Actueel2 weken geledenVerwisselde levens in populair tv-programma zorgen voor veel gesprekken: groot contrast tussen twee huishoudens
-
Actueel1 week geledenGrappig verhaal: slimme vrouw vindt een briefje van haar man in de koelkast
-
Actueel2 weken geledenArgentijnse media tonen vakantiefoto’s van koning Willem-Alexander en gezin
-
Actueel2 weken geledenNieuwe ontwikkelingen rondom ‘Winter Vol Liefde’-familie zorgen voor veel aandacht