Actueel
Brad Pitt reageert voor het eerst op vechtscheiding met Angelina Jolie: “Ik voelde opluchting”
In een zeldzaam en openhartig interview heeft Hollywoodacteur Brad Pitt voor het eerst publiekelijk gereageerd op de hoogoplopende en complexe vechtscheiding tussen hem en Angelina Jolie. De twee wereldberoemde filmsterren vormden jarenlang een van de meest besproken koppels in de entertainmentindustrie, maar hun relatie eindigde in 2016 in een juridisch en emotioneel beladen breuk die nog jaren nasleep zou hebben. Nu, bijna tien jaar later, doorbreekt Pitt voor het eerst echt het stilzwijgen – en spreekt hij over de heftige periode, de impact op zijn gezin en de verrassende gevoelens die hij eraan overhield, waaronder opluchting.
Een gouden koppel dat ten onder ging
Brad Pitt en Angelina Jolie, ook wel “Brangelina” genoemd door de media, leerden elkaar kennen op de set van de film Mr. & Mrs. Smith in 2004. Hun relatie begon onder de schaduw van controverse, aangezien Pitt destijds nog getrouwd was met actrice Jennifer Aniston. Toch groeiden zij uit tot hét powerkoppel van Hollywood. Samen adopteerden en kregen ze zes kinderen, woonden ze op meerdere continenten en werkten ze samen aan films en liefdadigheidsprojecten.
Maar in 2016 vroeg Jolie onverwachts de scheiding aan, waarbij ze zich beriep op “onverzoenlijke verschillen”. Al snel bleek dat de breuk allesbehalve vredig zou verlopen. Wat volgde, was een jarenlange juridische strijd over voogdij, bezittingen, en zelfs over de verkoop van hun gezamenlijke wijngaard in Frankrijk.
Pitt spreekt voor het eerst
In een recent interview met een gerenommeerd Amerikaans tijdschrift spreekt Brad Pitt openlijk over die turbulente periode. Op de vraag wat hij voelde toen de scheiding definitief werd, antwoordde hij verrassend eerlijk: “Ik voelde opluchting. Verdriet, natuurlijk, maar ook opluchting. Het was alsof er een zware last van mijn schouders viel.”
Volgens Pitt was de relatie al geruime tijd ernstig onder druk komen te staan. “We waren niet langer goed voor elkaar. En het besef dat je in een situatie zit die iedereen beschadigt – inclusief de kinderen – maakt het ondraaglijk. Je klampt je vast aan iets wat ooit mooi was, maar dat allang zijn glans verloren heeft.”
Hij benadrukt echter dat hij niet uit is op het zwartmaken van zijn ex-vrouw. “Angelina zal altijd de moeder zijn van mijn kinderen. We hebben samen veel meegemaakt. Maar ik kan ook niet ontkennen dat het uiteenvallen van ons huwelijk, hoe pijnlijk ook, mij uiteindelijk de ruimte gaf om opnieuw te beginnen.”
Zelfreflectie en persoonlijke groei
Pitt geeft aan dat hij tijdens en na de scheiding door een diep dal ging. Hij zocht hulp, stopte met drinken en begon intensieve therapie. “Ik moest eerlijk naar mezelf kijken. Niet alleen naar wat er fout ging in de relatie, maar ook naar mijn eigen gedrag. Wat bracht ik mee in dat conflict? Welke pijn projecteerde ik?”
Volgens de acteur heeft hij in de jaren na de breuk veel geleerd over emotionele verantwoordelijkheid en kwetsbaarheid. “Voor het eerst in mijn leven begon ik echt te begrijpen wat het betekent om verantwoordelijkheid te nemen voor je emoties, zonder in de verdediging te schieten.”
De impact op de kinderen
De scheiding en de daaropvolgende voogdijstrijd stonden volop in de media, wat volgens Pitt het zwaarst was voor de kinderen. “Wat mensen zich niet realiseren, is dat kinderen alles voelen, zelfs als je denkt dat je ze beschermt. Ze zien je verdriet, je woede, je frustratie. En dat doet iets met hen.”
Hij spreekt nu met voorzichtig optimisme over de band met zijn kinderen. “Er is veel herstel nodig geweest, en dat proces gaat door. Maar er is liefde. En hoop. En de wil om het goed te maken.”
Een nieuw begin
Hoewel de juridische nasleep van de scheiding nog steeds niet volledig is afgehandeld – onder andere over de verkoop van Château Miraval, de beroemde wijngaard in Zuid-Frankrijk – kijkt Brad Pitt vooruit. Hij focust zich op zijn filmwerk, zijn kunstprojecten en, zoals hij zelf zegt, op “gewoon mens zijn”.
Op de vraag of hij opnieuw openstaat voor de liefde, glimlacht hij slechts. “Laten we zeggen dat ik nu beter weet wat ik zoek. En wat ik niet meer accepteer.”
:max_bytes(150000):strip_icc():focal(399x0:401x2)/brad-pitt-04-800-aebd0bd146224f7ba1babd9902c9924d.jpg)
Slot
Brad Pitt’s openheid over zijn vechtscheiding met Angelina Jolie werpt een nieuw licht op de veelbesproken breuk. Zijn woorden getuigen van groei, reflectie en een poging tot verzoening – niet per se met zijn ex, maar met zichzelf. In een wereld waarin beroemdheden vaak stil blijven of zich verdedigen met PR-verklaringen, kiest Pitt voor kwetsbaarheid en eerlijkheid. En dat lijkt, net als de opluchting die hij voelde toen het huwelijk ten einde kwam, vooral bevrijdend.
Op 24 juni 2025 werd bekend dat Rivièra Maison, een toonaangevende woonwinkelketen, failliet is verklaard. Het nieuws werd bevestigd door oprichter en directeur Henk Teunissen in een interview met vakplatform Wonen360. De woonketen, die zowel fysieke winkels als een webshop beheert, was jarenlang een vaste waarde binnen het interieursegment in Nederland en daarbuiten.
Van bloemenzaak tot internationale woonwinkel
Rivièra Maison begon in 1985 bescheiden als een bloemenwinkel. Dankzij een sterke visie en herkenbare stijl groeide het bedrijf in de daaropvolgende decennia uit tot een succesvolle interieurformule met honderden verkooppunten wereldwijd. De keten specialiseerde zich in stijlvolle woonaccessoires en meubelen met een warme, huiselijke uitstraling.
In de loop der jaren werd het merk synoniem voor sfeer, elegantie en karakter. Veel klanten waardeerden de unieke combinaties van meubels, woondecoratie en thematische collecties die regelmatig wisselden. De winkels zelf stonden bekend om hun sfeervolle inrichting, waarmee bezoekers een inspirerende beleving kregen bij het samenstellen van hun eigen woonruimte.
Winkels in Nederland, activiteiten in Europa
Op het moment van faillissement telde Rivièra Maison zeven fysieke winkels in Nederland. Daarnaast werd een aanzienlijk deel van de omzet behaald via de webshop, waar klanten eenvoudig het assortiment konden bekijken en bestellen. Buiten Nederland was het merk ook actief in onder andere Duitsland en Polen. De internationale uitbreiding toonde de ambitie van het bedrijf om verder te groeien in Europa.
/s3/static.nrc.nl/wp-content/uploads/2025/06/24155731/web-2406ECOBLOGriviera.jpg)
Financiële uitdagingen en economische tegenwind
Hoewel het merk jarenlang succesvol opereerde, werd de afgelopen periode steeds lastiger. Uit de meest recente financiële gegevens die bij de Kamer van Koophandel zijn gedeponeerd, bleek dat de omzet in 2023 aanzienlijk is gedaald. Ook de winst kwam onder druk te staan. Volgens het bestuur van Rivièra Maison waren vooral bredere economische omstandigheden van invloed op de tegenvallende resultaten.
In het bijzonder speelden factoren zoals veranderend consumentengedrag, stijgende kosten en economische onzekerheid een rol. Consumenten besteedden minder aan luxe en interieurproducten, wat direct impact had op de verkoopcijfers. De hoge vaste lasten van fysieke winkels en logistieke processen maakten het bovendien moeilijk om flexibel in te spelen op veranderende marktomstandigheden.
Transitieplannen bleken niet voldoende
Vooruitkijkend op 2024 had het bestuur van Rivièra Maison nog hoop op verbetering. Er lagen plannen om de organisatie efficiënter te maken en de bedrijfsstructuur aan te passen aan nieuwe marktrealiteiten. Het doel was om het merk opnieuw toekomstbestendig te maken, onder meer door digitalisering, vernieuwde collecties en optimalisatie van de winkelervaring.
Helaas bleken deze plannen niet voldoende om het tij te keren. De verliezen zetten zich voort en uiteindelijk restte er geen andere keuze dan het faillissement aan te vragen. Op de website van Rivièra Maison is inmiddels een melding geplaatst dat betalingen in de webshop tijdelijk niet mogelijk zijn vanwege een storing, wat waarschijnlijk verband houdt met de huidige situatie.
Onzekerheid over de toekomst van de winkels
Op dit moment is het nog onduidelijk wat er met de bestaande winkels gaat gebeuren. In sommige gevallen, wanneer een keten failliet gaat, blijft een deel van de winkels tijdelijk open om een mogelijke doorstart of overname te faciliteren. Of dat bij Rivièra Maison ook gebeurt, is op dit moment nog niet bekendgemaakt.
Het faillissement roept vanzelfsprekend vragen op bij klanten en medewerkers. Voor trouwe klanten betekent het mogelijk dat service, bestellingen of garantiezaken tijdelijk niet kunnen worden afgehandeld. Voor het personeel is het een periode van onzekerheid over werkgelegenheid en toekomstige ontwikkelingen.
Reacties uit het publiek: nostalgie en waardering
Op sociale platforms en nieuwswebsites wordt het nieuws met gemengde gevoelens ontvangen. Veel mensen delen warme herinneringen aan de winkelketen. Zo beschrijft een klant hoe Rivièra Maison ooit begon als een plek met een unieke sfeer en persoonlijke uitstraling. De winkel werd in de beginjaren geroemd om haar authentieke bloemenhoek en gezellige sfeer, iets wat velen sindsdien zijn blijven waarderen.
Anderen geven aan dat het merk zich onvoldoende heeft aangepast aan de veranderende smaak van het publiek. De herkenbare stijl met opdrukken zoals “HOME” of “LIBRARY” werd ooit als trendy beschouwd, maar verloor later aan populariteit. Desondanks blijft de waardering voor de kwaliteit en uitstraling van de producten groot.
Wat kunnen klanten nu doen?
Voor klanten die recent een bestelling hebben geplaatst of vragen hebben over lopende transacties, is het raadzaam om de website en eventuele communicatiekanalen van het bedrijf in de gaten te houden. In gevallen van faillissement wordt doorgaans een curator aangesteld die de verdere afwikkeling verzorgt. Deze persoon onderzoekt onder meer of er mogelijkheden zijn voor een doorstart, gedeeltelijke voortzetting of verkoop van activa.
Een moment van bezinning binnen de sector
Het faillissement van Rivièra Maison onderstreept hoe uitdagend de huidige marktomstandigheden zijn voor retailers, vooral in het middensegment van de woonbranche. De opkomst van online concurrenten, veranderend consumentengedrag en stijgende bedrijfskosten zorgen ervoor dat zelfs gevestigde namen het moeilijk kunnen krijgen.
Tegelijkertijd biedt de situatie ook kansen voor reflectie binnen de sector. Ondernemingen worden uitgedaagd om nog wendbaarder te worden, gericht op duurzaamheid, beleving en klantgerichtheid. Voor nieuwe spelers en creatieve ondernemers biedt deze ontwikkeling wellicht ook ruimte om in te spelen op een veranderende vraag naar eigentijdse woonoplossingen.
Tot slot
Het faillissement van Rivièra Maison is een opvallend moment binnen de Nederlandse retailsector. Wat begon als een kleine bloemenwinkel groeide uit tot een geliefde internationale interieurformule. Dat dit verhaal nu een ander verloop krijgt, roept bij velen gevoelens van spijt en nostalgie op. Toch is het ook een kans voor herstructurering en mogelijk een nieuwe toekomst, hetzij via een doorstart of onder een nieuwe eigenaar.
Voor nu blijft het afwachten wat de komende weken gaan brengen. Zowel klanten als medewerkers hopen op duidelijkheid, terwijl de curator onderzoekt welke stappen nog mogelijk zijn.
-
Actueel6 maanden geledenHardnekkige gerucht blijkt tóch waar: ‘Dit heeft Marco Borsato allemaal met Maan gedaan!’
-
Actueel6 maanden geledenGeheime boodschap van André Hazes sr. gelekt: ‘Als mijn zoon straks geen Hazes mag heten…’
-
Actueel6 maanden geledenBroer Frans Bauer sloopt Mariska: ”Daarom blijft ze bij hem”
-
Actueel6 maanden geledenAndré Hazes deelt per ongeluk beelden van vrij partijtje met Monique Westenberg
-
Actueel6 maanden geledenAndré Hazes wordt nog keer vader: ‘Baby al onderweg’
-
Actueel6 maanden geleden? Schokkend nieuws: Zo lang heeft de ernstig zieke Martijn Krabbé nog te leven ??️
-
Actueel5 maanden geleden? Nieuwe onthullingen in de zaak Marco Borsato: dit geloof je niet!
-
Actueel4 weken geledenFreek Rikkerink doorbreekt de stilte: “Ik blijf vechten en genieten van elk moment”